Siirry sisältöön

Tietoa yhteishaussa 2024 hakeneille: Täältä löydät tärkeitä päivämääriä ja ohjeita!

LEAD -johtamisvalmennus

Puisen pöydän ympärillä istuu henkilöitä, joilla on edessään läppäreitä, muistikirjoja ja kännyköitä, kaksi henkilöistä kättelee toisiaan pöydän yli, kuva otettu ylhäältä päin.
Oppilaitos:
Sasky oppisopimus- ja työelämäpalvelut
Koulutustyyppi:
Muu ammatillinen koulutus
Teemat:
Johtaminen, esihenkilötyö ja yrittäjyys, Liiketoiminta
Hakutyyppi:
Jatkuva haku

Moderni ja ajankohtainen johtamisvalmennus

LEAD-johtamisvalmennus on moderni johtamisvalmennus, jonka sisällöissä syvennytään johtamisen ajankohtaisimpiin aiheisiin. Valmennuksessa hyödynnetään uusimpien johtamistutkimusten tarjoamaa tietoa sekä opitaan vaikuttavimpia johtamistaitoja, johtamisen työkaluja ja nykyaikaisimpia johtamistaitojen kehittämismenetelmiä. Valmennuksen tavoitteena on syventää valmennettavan johtamistaitoja.

Koulutuksen paikat ja ajankohdat

  • LEAD- johtamisvalmennus

    Paikkakunta
    Oppisopimus
    Hakuaika
    11.06.2024 — 04.09.2024
    Koulutus alkaa
    9.10.2024
    Hae jatkuvassa haussa LEAD- johtamisvalmennus Oppisopimus (siirryt toiseen palveluun)
    Lisätietoa

    Ohjelma järjestetään yhteistyössä Ava-akatemian johtamisen ammattilaisten kanssa, ja se toteutetaan verkossa. Osallistua voit siis mistä vain. Ryhmäkoko on 20 henkilöä, oppisopimuskelpoiset hakijat valitaan hakeutumisjärjestyksessä.

    Koulutusohjelma

    9.10.2024 Brain-Based Leadership II

    Tavoitteena on oppia ihmisen mielen johtamista ja vahvistaa stressinhallinnan taitoja, sekä vaikuttaa organisaation psykologiseen turvallisuuteen

    Sisällöt:
    • Ihmisten mielen johtaminen
    • Psykologinen turvallisuus johtamisessa
    • S.A.F.E.T.Y.


    13.11.2024 Suorituskyvyn johtaminen

    Tavoitteena on vahvistaa henkisen vahvuuden rakentamistaitoja, laatia henkilökohtaisen suorituskyvyn ja johtamistaitojen kehittämissuunnitelma sekä toteuttaa suunnitelmaa tavoitteellisesti

    Sisällöt:
    • Henkisen väsymisen syyt ja seuraukset
    • Palautumiskyvykkyys ja aikaansaamisen taidot – suorituskykyä rutiineista ja energiatasojen säätelystä
    • Sopeutuva ja joustava mieli, tietoisuustaidot ja tilannetaju
    • Ajattelun, tunteiden ja keskustelun voima
    • Suorituskyvyn ja johtamistaitojen kehittäminen


    10.12.2024 Organisaatiokulttuurin johtaminen

    Tavoitteena on oppia organisaatiokulttuurin rakentumisen ja rakentamisen periaatteita sekä kulttuurin tavoitteellista kehittämistä ja johtamista

    Sisällöt:
    • Miksi organisaatiokulttuurilla on merkitystä?
    • Miten kulttuuria voi johtaa?
    • Työntekijäkokemuksen johtamisen vaikutus organisaatiokulttuuriin
    • Organisaatiokulttuurin tavoitteellinen kehittäminen


    9.1.2025 Organisaation ketterä oppiminen

    Tavoitteena on oppia valjastamaan koko tiimin potentiaali käyttöön ja tapoja osallistaa sekä luoda oppimista vahvistavia rakenteita omaan tiimiin ja organisaatioon

    Sisällöt:
    • Työympäristöstä oppimisympäristöksi
    • Jatkuva oppiminen: mitä ajattelemme oppimisesta ja miten voimme tukea jatkuvaa oppimista organisaatiossamme?
    • Mitä on itsetehty oppiminen organisaation käyttövoimana?
    • Kuinka valjastaa tiimin koko potentiaali käyttöön
    • Monipuolisia tapoja osallistaa ja luoda oppimista vahvistavia rakenteita arjessa


    6.2.2025 Työ- ja sopimusjuridiikka

    Tavoitteena on lisätä toimintavalmiuksia työ- ja sopimusoikeudellisissa tilanteissa. Sisältö on tarkoitettu erityisesti työ- ja sopimusoikeuden perusteita jo tunteville. Tavoitteena on syventää johtamisetiikan osaamista

    Sisällöt:
    • Rekrytoinnin juridiikka
    • Työhyvinvoinnin juridiikka ja sairauspoissaolot
    • Sosiaalinen media ja työsopimussuhde
    • Tyypillisistä ja erityisistä sopimusehdoista sekä niiden tulkinnasta ja ristiriitatilanteiden välttämisestä
    • Johtamisetiikka


    4.3.2025 Konsultoinnin taidot

    Tavoitteena on tunnistaa omia ydinosaamisalueita ja tutkia omaa asiantuntijuutta konsultoinnin näkökulmasta

    Sisällöt:
    • Konsultoinnin periaatteet ja systeemisen ajattelun ymmärtäminen
    • Konsultointiprosessin johtamista
    • Konsultoinnin ja kehittämisen työkaluja ja taitoja


    2.4.2025 Ratkaisukeskeinen valmentaminen ja johtaminen haastavissa tilanteissa

    Tavoitteena on omaksua ratkaisukeskeisyyden periaatteet sekä oppia ratkaisukeskeisen valmentamisen keskeiset taidot ja työkalut erilaisissa johtamistilanteissa hyödynnettäviksi

    Sisällöt:
    • Ongelmalähtöisyydestä ratkaisujen rakentamiseen
    • Ratkaisukeskeisen valmentajan taidot ja työkalut
    • Ratkaisun rakentaminen – ratkaisukeskeisen valmentamisen lähtökohtia
    • Ratkaisukeskeisen keskustelun ohjaaminen
    • Ratkaisukeskeinen tapa haastavien tilanteiden purkamiseen


    6.5.2025 Hybridiajan johtaminen

    Tavoitteena on oppia ymmärtämään hybridiajan johtamiseen vaikuttavia asioita, luottamuksen rakentamista, osallistavaa vuorovaikutusta ja fasilitointia sekä kehittää omia hybridiajan johtamistaitoja

    Sisällöt:
    • Hybridi-, etä- ja monipaikkatyön eri tasot
    • Kuinka vastata hybridityön muuttuviin haasteisiin?
    • Työyhteisön yhteisöllisyyden tukeminen ja johtaminen
    • Osallistavan vuorovaikutuksen elementit hybridiaikana
    • Luottamuksen ja itseohjautuvuuden merkitys
    • Fasilitoinnin merkitys


    11.6.2025 Palvelumuotoilu ja yhteiskehittämisen johtamisen verkostoissa

    Tavoitteena on oppia palvelumuotoilun lähestymistapa ja mindset sekä palvelumuotoilun vaiheet ja hyödyntää opittua omassa työssä. Tavoitteena on oppia analysoimaan, johtamaan ja kehittämään oman vastuualueen verkostoja ja sidosryhmiä

    Sisällöt:
    • Palvelumuotoilu: lähestymistapa ja mindset
    • Palvelumuotoilun vaiheet
    • Asiakasymmärryksen kerääminen ja hyödyntäminen palvelukehityksessä
    • Verkostojen ja sidosryhmien analysoiminen, johtaminen ja kehittäminen
     Yhteiskehittämisellä parempaa yhteistyötä


    28.8.2025 Prosessien johtaminen ja Lean

    Tavoitteena on oppia Lean-ajattelun pääperiaatteet ja ottaa haltuun työkaluja ja menetelmiä prosessien kehittämiseen omassa organisaatiossa

    Sisällöt:
    • Arvoa tuottavat prosessit
    • Sisäänrakennettu laatu
    • Työkaluja ja menetelmiä prosessien kehittämiseen
    • Tehokkuusparadoksit
    • Lean johtamisen välineenä ja ratkaisuna tehokkuusparadoksiin
    • Työkaluja ja menetelmiä prosessien kehittämiseen
     Lean asiantuntijatyössä ja esihenkilötyössä
     Jatkuva parantaminen

Kenelle koulutus sopii?

Koulutusohjelma sopii sinulle, joka toimit vaativissa johtamis- ja asiantuntijatehtävissä.

Koulutuksen sisältö

Opinnot koostuvat henkilökohtaisesti sinulle laaditun suunnitelman mukaisesti verkkovalmennuksesta sekä työssäoppimisesta ja opittujen asioiden hyödyntämisestä omaan työhön. Verkkovalmennuspäivät ovat aktiivista tekemistä ja yhdessä oppimista. Päivien aikana saadut opit ja vinkit, opiskelijoiden jakamat kokemukset sekä henkilökohtainen ohjaus auttavat sinua kehittymään työssäsi.

Oppisopimus

Oppisopimuksen solmiminen edellyttää päätoimista työpaikkaa tai omaa yritystä, jossa opiskelija pääsee harjoittamaan ja kehittämään omaa osaamistaan. Oppisopimuskoulutuksessa palkansaajalla tulee olla jo hakemusvaiheessa työpaikkaohjaaja, joka vastaa oppimisen ohjauksesta työpaikalla. Yrittäjällä tulee olla nimettynä itselleen mentoriksi toinen yrittäjä.  Yrittäjällä tulee olla myös koko koulutuksen ajan voimassa YEL- tai MYEL-vakuutus.  

Katso lisää oppisopimuksesta sivuiltamme.

Kysyttävää koulutussisällöstä tai oppisopimuksesta? Ota yhteyttä: