Siirry sisältöön

Jatkuva haku on auki 24/7: Tutustu koulutuksiin ja hae mukaan!

LEAD -johtamisvalmennus

Puisen pöydän ympärillä istuu henkilöitä, joilla on edessään läppäreitä, muistikirjoja ja kännyköitä, kaksi henkilöistä kättelee toisiaan pöydän yli, kuva otettu ylhäältä päin.
Oppilaitos:
Sasky oppisopimus- ja työelämäpalvelut
Koulutustyyppi:
Muu ammatillinen koulutus
Teemat:
Johtaminen, esihenkilötyö ja yrittäjyys, Liiketoiminta
Hakutyyppi:
Jatkuva haku

Moderni ja ajankohtainen johtamisvalmennus

LEAD-johtamisvalmennus on moderni johtamisvalmennus, jonka sisällöissä syvennytään johtamisen ajankohtaisimpiin aiheisiin. Valmennuksessa hyödynnetään uusimpien johtamistutkimusten tarjoamaa tietoa sekä opitaan vaikuttavimpia johtamistaitoja, johtamisen työkaluja ja nykyaikaisimpia johtamistaitojen kehittämismenetelmiä. Valmennuksen tavoitteena on syventää valmennettavan johtamistaitoja.

Koulutuksen paikat ja ajankohdat

  • LEAD- johtamisvalmennus

    Paikkakunta
    Oppisopimus
    Hakuaika
    30.09.2024 — 29.10.2024
    Koulutus alkaa
    3.12.2024
    Hae jatkuvassa haussa LEAD- johtamisvalmennus Oppisopimus (siirryt toiseen palveluun)
    Lisätietoa

    Ohjelma järjestetään yhteistyössä Ava-akatemian johtamisen ammattilaisten kanssa, ja se toteutetaan verkossa. Osallistua voit siis mistä vain. Ryhmäkoko on 20 henkilöä, oppisopimuskelpoiset hakijat valitaan hakeutumisjärjestyksessä.

    Koulutusohjelma

    3.12.2024 Brain-Based Leadership II
    Tavoitteena on oppia ihmisen mielen johtamista ja vahvistaa stressinhallinnan taitoja, sekä vaikuttaa organisaation psykologiseen turvallisuuteen
    Sisällöt:
    • Ihmisten mielen johtaminen
    • Psykologinen turvallisuus johtamisessa
    • S.A.F.E.T.Y.

    16.1.2025 Suorituskyvyn johtaminen
    Tavoitteena on vahvistaa henkisen vahvuuden rakentamistaitoja, laatia henkilökohtaisen suorituskyvyn ja johtamistaitojen kehittämissuunnitelma sekä toteuttaa suunnitelmaa tavoitteellisesti
    Sisällöt:
    • Henkisen väsymisen syyt ja seuraukset
    • Palautumiskyvykkyys ja aikaansaamisen taidot – suorituskykyä rutiineista ja energiatasojen säätelystä
    • Sopeutuva ja joustava mieli, tietoisuustaidot ja tilannetaju
    • Ajattelun, tunteiden ja keskustelun voima
    • Suorituskyvyn ja johtamistaitojen kehittäminen

    11.2.2025 Palvelumuotoilu ja yhteiskehittämisen johtamisen verkostoissa
    Tavoitteena on oppia palvelumuotoilun lähestymistapa ja mindset sekä palvelumuotoilun vaiheet ja hyödyntää opittua omassa työssä. Tavoitteena on oppia analysoimaan, johtamaan ja kehittämään oman vastuualueen verkostoja ja sidosryhmiä
    Sisällöt
    • Palvelumuotoilu: lähestymistapa ja mindset
    • Palvelumuotoilun vaiheet
    • Asiakasymmärryksen kerääminen ja hyödyntäminen palvelukehityksessä
    • Verkostojen ja sidosryhmien analysoiminen, johtaminen ja kehittäminen
    • Yhteiskehittämisellä parempaa yhteistyötä

    20.3.2025 Organisaatiokulttuurin johtaminen
    Tavoitteena on oppia organisaatiokulttuurin rakentumisen ja rakentamisen periaatteita sekä kulttuurin tavoitteellista kehittämistä ja johtamista
    Sisällöt:
    • Miksi organisaatiokulttuurilla on merkitystä?
    • Miten kulttuuria voi johtaa?
    • Työntekijäkokemuksen johtamisen vaikutus organisaatiokulttuuriin
    • Organisaatiokulttuurin tavoitteellinen kehittäminen

    24.4.2025 Ratkaisukeskeinen valmentaminen ja johtaminen haastavissa tilanteissa
    Tavoitteena on omaksua ratkaisukeskeisyyden periaatteet sekä oppia ratkaisukeskeisen valmentamisen keskeiset taidot ja työkalut erilaisissa johtamistilanteissa hyödynnettäviksi
    Sisällöt:
    • Ongelmalähtöisyydestä ratkaisujen rakentamiseen
    • Ratkaisukeskeisen valmentajan taidot ja työkalut
    • Ratkaisun rakentaminen – ratkaisukeskeisen valmentamisen lähtökohtia
    • Ratkaisukeskeisen keskustelun ohjaaminen
    • Ratkaisukeskeinen tapa haastavien tilanteiden purkamiseen

    15.5.2025 Hybridiajan johtaminen
    Tavoitteena on oppia ymmärtämään hybridiajan johtamiseen vaikuttavia asioita, luottamuksen rakentamista, osallistavaa vuorovaikutusta ja fasilitointia sekä kehittää omia hybridiajan johtamistaitoja
    Sisällöt:
    • Hybridi-, etä- ja monipaikkatyön eri tasot
    • Kuinka vastata hybridityön muuttuviin haasteisiin?
    • Työyhteisön yhteisöllisyyden tukeminen ja johtaminen
    • Osallistavan vuorovaikutuksen elementit hybridiaikana
    • Luottamuksen ja itseohjautuvuuden merkitys
    • Fasilitoinnin merkitys

    5.6.2025 Työ- ja sopimusjuridiikka
    Tavoitteena on lisätä toimintavalmiuksia työ- ja sopimusoikeudellisissa tilanteissa. Sisältö on tarkoitettu erityisesti työ- ja sopimusoikeuden perusteita jo tunteville. Tavoitteena on syventää johtamisetiikan osaamista
    Sisällöt:
    • Rekrytoinnin juridiikka
    • Työhyvinvoinnin juridiikka ja sairauspoissaolot
    • Sosiaalinen media ja työsopimussuhde
    • Tyypillisistä ja erityisistä sopimusehdoista sekä niiden tulkinnasta ja ristiriitatilanteiden välttämisestä
    •Johtamisetiikka

    27.8.2025 Organisaation ketterä oppiminen
    Tavoitteena on oppia valjastamaan koko tiimin potentiaali käyttöön ja tapoja osallistaa sekä luoda oppimista vahvistavia rakenteita omaan tiimiin ja organisaatioon
    Sisällöt:
    • Työympäristöstä oppimisympäristöksi
    • Jatkuva oppiminen: mitä ajattelemme oppimisesta ja miten voimme tukea jatkuvaa oppimista organisaatiossamme?
    • Mitä on itsetehty oppiminen organisaation käyttövoimana?
    • Kuinka valjastaa tiimin koko potentiaali käyttöön
    • Monipuolisia tapoja osallistaa ja luoda oppimista vahvistavia rakenteita arjessa

    16.9.2025 Konsultoinnin taidot
    Tavoitteena on tunnistaa omia ydinosaamisalueita ja tutkia omaa asiantuntijuutta konsultoinnin näkökulmasta
    Sisällöt:
    • Konsultoinnin periaatteet ja systeemisen ajattelun ymmärtäminen
    • Konsultointiprosessin johtamista
    • Konsultoinnin ja kehittämisen työkaluja ja taitoja

    7.10.2025 Prosessien johtaminen ja Lean
    Tavoitteena on oppia Lean-ajattelun pääperiaatteet ja ottaa haltuun työkaluja ja menetelmiä prosessien kehittämiseen omassa organisaatiossa
    Sisällöt:
    • Arvoa tuottavat prosessit
    • Sisäänrakennettu laatu
    • Työkaluja ja menetelmiä prosessien kehittämiseen
    • Tehokkuusparadoksit
    • Lean johtamisen välineenä ja ratkaisuna tehokkuusparadoksiin
    • Työkaluja ja menetelmiä prosessien kehittämiseen
    • Lean asiantuntijatyössä ja esihenkilötyössä
    • Jatkuva parantaminen

    Lisätietoja antaa
    Koulutussisältö: Sanna Laaksonen, 040 553 4668, sanna.laaksonen@akatemia.fi

Kenelle koulutus sopii?

Koulutusohjelma sopii sinulle, joka toimit vaativissa johtamis- ja asiantuntijatehtävissä.

Koulutuksen sisältö

Opinnot koostuvat henkilökohtaisesti sinulle laaditun suunnitelman mukaisesti verkkovalmennuksesta sekä työssäoppimisesta ja opittujen asioiden hyödyntämisestä omaan työhön. Verkkovalmennuspäivät ovat aktiivista tekemistä ja yhdessä oppimista. Päivien aikana saadut opit ja vinkit, opiskelijoiden jakamat kokemukset sekä henkilökohtainen ohjaus auttavat sinua kehittymään työssäsi.

Oppisopimus

Oppisopimuksen solmiminen edellyttää päätoimista työpaikkaa tai omaa yritystä, jossa opiskelija pääsee harjoittamaan ja kehittämään omaa osaamistaan. Oppisopimuskoulutuksessa palkansaajalla tulee olla jo hakemusvaiheessa työpaikkaohjaaja, joka vastaa oppimisen ohjauksesta työpaikalla. Yrittäjällä tulee olla nimettynä itselleen mentoriksi toinen yrittäjä.  Yrittäjällä tulee olla myös koko koulutuksen ajan voimassa YEL- tai MYEL-vakuutus.  

Katso lisää oppisopimuksesta sivuiltamme.

Kysyttävää koulutussisällöstä tai oppisopimuksesta? Ota yhteyttä: